В возрасте 36 лет Майкл Абрашофф был назначен на пост главнокомандующего военным кораблем «Benfold». В то время он был самым молодым военачальником на Тихоокеанском флоте, а трудности были просто ошеломляющие: исключительно низкий моральный дух и неприемлемо высокая текучесть кадров.

Мало кто верил, что корабль можно поднять, но Майкл загорелся еще больше. Он применил систему взглядов, которую сам называет «лидерство простых людей»: если активизировать сердце, ум и доверие работника, запускается процесс замены старых законов принуждения и контроля на новые принципы обязательства и сплоченности. Для этого нужно было собеседовать каждого члена команды, от самого старшего офицера до зеленого новобранца. Именно благодаря этому процессу, часто из неожиданных источников, стали появляться очень ценные идеи.

По всем оценкам эти принципы должны были принести невиданные плоды. Так и случилось: текучесть кадров снизилась до беспрецедентного одного процента, повышений в звании стало в три раза больше, операционные расходы сократились на 25%. Военный корабль США «Benfold» стал лучшим кораблем Тихоокеанского флота, выиграл престижную «Споканскую награду» за наивысшую степень боевой готовности.

Майкл оттачивал свое мастерство руководителя, занимая ряд довольно сложных должностей. До того, как стать капитаном корабля «Benfold», он служил военным помощником у министра обороны, доктора Уильяма Дж. Перри. На этом посту Майкл сопровождал министра в опасных миссиях, касающихся национальной безопасности, по всему миру.

На развитие лидерских качеств Абрашоффа также повлияли его участие в создании плана противовоздушной обороны для военно-морских сил в Персидском заливе в 1990 году, совпавшее с вторжением Ирака в Кувейт, и его служба старшим помощником командира на крейсере «Shiloh», в ходе которой он побывал в Персидском заливе в поддержку санкций ООН против Ирака.

Майкл родом из города Алтуна, штат Пенсильвания. В 1982 году он окончил военно-морскую академию в Аннаполисе. В настоящее время живет в штате Вирджиния.