Самые талантливые управленцы имеют мало общего — это люди разного пола, возраста и национальности. Различаются особенности их бизнеса и стили управления. Единственное, что их объединяет — то, что они нарушают общепринятые правила работы с персоналом. Книга рассказывает о том, как выдающие менеджеры реализуют четыре главные функции управления: отбирать, формулировать ожидания, стимулировать и развивать подчиненных. Логика мышления талантливых управленцев помогает понять, почему они отвергают существующие стереотипы.
Правила прибыльных стартапов
(Mastering the Rockefeller Habits)
Стратегия и толстый курильщик
(Strategy and the Fat Smoker)
Решение проблемы инноваций в бизнесе
(The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth)
Откровения маркетинга
(Marketing Revealed: Challenging the Myths)
Поток
(Flow)