Книга «Выращивайте замечательных сотрудников» охватывает весь цикл работы, от привлечения, найма и ориентации сотрудников, до их развития и карьерного роста. Для каждой точки цикла Вы найдете практические указания, простые модели, примеры из реальной жизни, а также задания для самостоятельной работы для применения изложенных теорий к своей деятельности. Это хорошо построенное, систематическое руководство по созданию рабочих мест, где люди процветают.

Из книги Вы узнаете, как овладеть такими нелегкими навыками, как:

• Слушать и слышать Ваших коллег, и благодаря этому мотивировать и вовлекать сотрудников

• Проводить целевые интервью: разъяснять, что Вам больше всего нужно от сотрудника, и оценивать, насколько каждый кандидат соответствует этим требованиям

• Принимать на работу с долгосрочной перспективой: способствовать быстрому вовлечению новых сотрудников в коллектив, их адаптации и развитию, чтобы как можно быстрее получить от них максимальную пользу

• Получать обратную связь для дальнейших действий: выявлять сильные и слабые стороны отдельных сотрудников, а также давать им обратную связь, которая поможет им стать лучше, не демотивируя их

• Делегировать: предоставлять сотрудникам большую ответственность, что ведет к улучшению их показателей

• Увольнять с достоинством: прощаться с сотрудником, не унижая его достоинство, а также не причиняя вреда своей компании.