Обзоры лучших бизнес-книг

Данная книга – вторая часть из новой серии, изобилующая простой и краткой практической мудростью от ведущего бизнес-гуру. Вся серия в целом проникает в самую суть вещей и предлагает бизнес-лидерам реальные знания, благодаря которым они будут процветать.

Если Вы деловой человек и ищете свежую идею для бизнеса, Вы найдете ее именно здесь. Ведь в этой книге собрано 100 проверенных и эффективных предложений, от которых не сможет отказаться никто, будь то работник небольшой фирмы или представитель компании-гиганта из рейтинга Fortune 100. При всем этом книга написана остро, лаконично и с использованием реальных решений для Вашего развития.

«100 великих идей Джона Эдэйра для великолепного творчества» – это:

• свод проверенной практической бизнес-мудрости тем, для кого успех означает созидание;

• вторая книга из новой серии от известного авторитета делового мира Джона Эдэйра;

• небольшие порции бизнес-мудрости для успеха на каждый день.

Хотите чего-то достичь в собственном деле? Все полезные советы есть в книге проверенного эксперта «100 великих идей Джона Эдэйра для великолепного творчества». Будьте изобретательны!

Книга «100 великих идей Джона Эдэйра для великолепных управленцев» состоит из кратких, практичных и простых правил бизнеса, и предлагает Вам изнутри увидеть то, как принимают решения и управляют бизнесом самые успешные ТОП-менеджеры мира.

Короткая, но энергичная, предоставляющая реальные решения, эта книга дает 100 проверенных и эффективных идей для бизнес-менеджеров, вне зависимости от того, будут они управлять небольшой командой или департаментами, состоящими из сотен людей; работают ли они в небольшой фирме или в гиганте из списка Fortune 100.

Эта книга предоставит Вам:

• Проверенные, практичные правила бизнеса для менеджеров

• Быстрый мастер-класс по правилам, которые приведут Вас к успеху в повседневном управлении

Новая книга от гуру менеджмента Джона Эдэйра содержит все необходимое, чтобы помочь Вам открыть в себе великолепного управленца.

Основываясь на беседах с необычными предпринимателями, собственном обширном опыте странной работы, а также масштабном исследовании, автор книги «101 странный способ добывания денег» открывает необычные, иногда грязные, но доходные виды работы и бизнеса. Если Вы ищете работу, которая отвечает Вашему независимому характеру, или хотите начать новый бизнес – эта уникальная книга покажет Вам такие возможности добывания денег, о которых Вы даже и не думали.

Большая часть этих необычных работ не требует значительной подготовки. Они также могут превратиться в Ваш личный бизнес, основанный на Вашем первоначальном успехе.

• Среди описанных в книге работ и бизнесов – разведение сверчков и личинок, экологические похороны, изготовление и продажа кофе, поджаренного на солнечной энергии, уход за детьми с особыми потребностями, и многое другое

• Каждая глава содержит секцию «где лежат деньги» – о том, как преуспеть и добиться прибыли в этом бизнесе

• Автор создал популярный веб-сайт и рассылает по электронной почте новости о необычных способах добывания денег

Ищете ли Вы новую карьеру, или дополнительный источник дохода, или новую бизнес-идею – Вы непременно захотите открыть для себя «101 странный способ добывания денег».

Вы читали эту книгу? Поделитесь впечатлениями в комментариях!

Первые три типа инноваторов в компании, которым постоянно нужно искать новые источники информации, для того чтобы расти и развиваться, - принадлежат к типу «Учеников». Эти типы считают, что никто и никогда не может стать полностью компетентным. Мир меняется очень быстро, и то, что сегодня кажется нам гениальным, завтра станет анахронизмом. «Ученики» помогают команде не забывать, что компания никогда не должна становиться слишком уверенной в своих подходах и инструментах. Люди, которые выступают в роли «Учеников» никогда не насаживают другим свою точку зрения, и поэтому всегда открыты к новому.

Роль «Провокатора» встречается практически во всех компаниях. Она дает возможность выйти за рамки комфорта и поднять вопросы, которые могут благополучно уничтожить новую идею или проект, при этом не неся личной ответственности за результаты. «Эта роль сдерживает развитие инноваций в компании», - отмечает Том Келли в своей книге «Десять лиц инновации».

За десять лет Том наблюдал за различными типами, выделяя тех, кто успешно продвигает инновации в компании, нейтрализуя скептиков. Свои наблюдения Том изложил в книге «Десять лиц инновации», на примере таких компаний, как Kraft, Samsung и Procter & Gamble.

В книге «10 законов обновления карьеры» американский коуч по обновлению Памела Митчелл предлагает методы, которые понадобятся читателю для управления «ковчегом» карьерных изменений. В первой части представлен Обновляющий тип мышления и всё, что Вам понадобится для того, чтобы мысленно подготовиться к великим начинаниям. Вторая часть ознакомит Вас с жизненными историями десяти людей, которые уже успешно совершили невероятный карьерный скачок, используя 10 законов:

• Первый закон: Всё начинается с виденья Вашей жизни.

• Второй закон: Тело – Ваш лучший советчик.

• Третий закон: Прогресс начинается, когда заканчиваются оправдания.

• Четвёртый закон: То, что Вы ищете, находится на неисхоженной дороге.

• Пятый закон: У Вас полный ящик инструментов.

• Шестой закон: Ваша доска обновлений – это Ваша линия жизни.

• Седьмой закон: Никто не расскажет о стране лучше её уроженца.

• Восьмой закон: Говорите на их языке, только так Вас поймут.

• Девятый закон: Всему своё время.

• Десятый закон: Мир принимает ауру успеха.

Каждая история дополнена исчерпывающей моралью, которая объясняет, как применить эти законы для Вашего карьерного роста, что для этого делать и какие меры предосторожности стоит принять.

Уроки, предлагаемые книгой, ответят на все Ваши тактические вопросы, будь то преодоление препятствий, продвижение, или умение справляться со страхами. Последний раздел содержит сборник упражнений для тонкой «настройки» Ваших обновляющих стратегий для достижения максимальных результатов. Эта книга представляет собой понятный, выдержанный, практичный и исчерпывающий план действий по преодолению любого карьерного кризиса и получению жизни, о которой Вы всегда мечтали.

Постоянная нехватка времени – неоспоримая реальность сегодняшней жизни. Мы говорим себе, что хотели бы больше читать, регулярно ходить в тренажерный зал, попробовать новые увлечения и достичь множества разных целей. Но затем мы бросаем все это, потому что нам не хватает времени на все. Или же временем приходится жертвовать: отбирать его у одних дел, чтобы закончить другие.

Должен же быть лучший способ … и Лаура Вандеркэм нашла один из таких способов. Пообщавшись с десятками успешных, счастливых людей, она поняла, что эти люди распределяют свое время не так, как большинство из нас. Они не позволяют повседневной текучке отобрать время у поистине важных дел. Наоборот, они сразу выделяют время для самого главного. Когда планы меняются и времени не хватает, страдают только менее значимые приоритеты.

Вандеркэм показывает, как, проанализировав и выстроив свои приоритеты, Вы сможете спать восемь часов в сутки, заниматься спортом пять дней в неделю, брать уроки игры на фортепиано и писать роман, оставляя достаточно времени для основной работы, семьи и других важных вещей.

Книга «18 минут» основана на еженедельных колонках автора в журнале Harvard Business Review, которые входят в число самых популярных на сайте этого журнала HBR.com, привлекая сотни тысяч уникальных просмотров страницы каждый месяц. Она ясно показывает, как занятые люди могут пробиться сквозь повседневный хаос и найти возможность сосредоточиться на тех ключевых вопросах, которые действительно наиболее значимы в нашей жизни.

Брегман исходит из предположения, что лучший способ бороться с постоянными отвлекающими воздействиями – создавать собственные продуктивные отвлечения. Его подход, изложенный в виде серии коротеньких глав, позволяет нам успешно лавировать в постоянном ворохе электронных писем, текстовых сообщений, телефонных звонков и бесконечных встреч, которые не дают нам сконцентрировать свое время на поистине важных для нас предметах.

Из этой книги Вы узнаете, как:

• Определить четыре элемента – Вашу силу, слабости, уникальность и пристрастия – которые формируют основу Вашего успеха и счастья… а также хорошо прожитого Вами времени.

• Сосредоточить Ваш год на всего лишь пяти вещах и отклонить все, что не относится к ним.

• Заменить типичный «список дел» системой из шести коробок, обеспечивающей Ваше ежедневное продвижение к намеченным на год целям.

• Избежать непродуктивных отвлечений, создавая продуктивные отвлечения самостоятельно.

• Следить за самым важным, ловко уклоняясь от тех отвлечений, которые грозят подорвать Ваши усилия.

Брегман сочетает личные открытия с уникальными исследованиями конкретных ситуаций, прочерчивая в своей обаятельной книге те тропинки, которые выведут нас на верную дорогу не более чем за 18 минут.

Вы читали эту книгу? Поделитесь впечатлениями в комментариях!

Постройте онлайн-сервис таким образом, чтобы он не только привлекал новых клиентов, но и повышал лояльность существующих.

Не важно, начинаете ли Вы онлайн-бизнес с нуля или создаете интернет-сообщества для Вашего уже существующего в оффлайне бизнеса, в любом случае Вы открываете виртуальные двери для миллионов потенциальных клиентов. Возможности для Вашего бизнеса кажутся бесконечными. И они действительно могут оказаться таковыми – но только если Вы примените к своему бизнесу проверенную временем модель клиентского сервиса.

Основываясь на личном опыте построения первого онлайн бизнеса на eBay и анализе сотен различных компаний во всем мире, Марша Коллиер не понаслышке знает, что отличный сервис может с легкостью поднять малый бизнес до небес – в то время как плохой может разрушить даже огромный холдинг.

Написанная с юмором, наполненная замечательными бизнес-кейсами и результатами исследований, книга «Обслуживание клиентов в режиме онлайн» покажет Вам, как любой бизнес может расширить охват локальных и международных клиентов, а также управлять своим развитием для достижения кратко- и долгосрочных целей. Г-жа Коллиер рассказывает в своей книге:

• Какие есть возможности для онлайн-коммуникации и как использовать их для создания кастомизированной программы охвата клиентов

• Как превратить процесс оказания качественного клиентского сервиса в здоровую привычку Вашего персонала

• Почему стоит сконцентрироваться на форумах и интернет-сообществах, являющихся частью повседневной жизни Ваших клиентов

• К каким последствиям может привести хорошее, плохое и безразличное обслуживание в плане Вашей онлайн-репутации, и как эта репутация будет распространяться
  

С замечательными примерами компаний, которые преуспели или допустили фатальные ошибки в своих онлайн-стратегиях, а также с кейсами инновационных стратегий по привлечению клиентов, книга «Обслуживание клиентов в режиме онлайн» показывает, как воплотить в жизнь победоносные стратегии и помочь Вашей компании достичь стабильного роста и долгосрочного успеха.

Новая работа известного историка М. Солонина завершает масштабное исследование трагических событий лета 1941 года, начатое в его предыдущих книгах («Бочка и обручи, или Когда началась Великая Отечественная война?» и «На мирно спящих аэродромах»).

Продолжение исторических бестселлеров, разошедшихся рекордным тиражом, сравнимым с тиражами книг Виктора Суворова.

С привлечением огромного количества подлинных документов того времени дан всесторонний анализ военно-технической подготовки Советского Союза к Большой Войне. Особое внимание в новой книге уделено вопросам предвоенного стратегического планирования. Автор приходит к ошеломляющему выводу о том, что Гитлер, сам того не ожидая, опередил удар Сталина ровно на один день. Строгая научность, скрупулезная дотошность в анализе документов, событий, цитат сочетаются с простотой и ясностью как самой авторской позиции так и языка, на котором она изложена.